 |
Міністерство інфраструктури України Державне підприємство
обслуговування повітряного руху УкраїниБезпека. Ефективність. Відповідальність |
|
|
|
|
|
|
| Новини |
| 2 березня 2009 |
| Украерорух запровадив довгострокове планування основного виробничого персоналу - диспетчерів управління повітряним рухом |
З 23 лютого 2009 року в Украерорусі впроваджено довгострокове планування основного виробничого персоналу - диспетчерів управління повітряним рухом (УПР).
Сучасні умови діяльності національного провайдера аеронавігаційних послуг вимагають комплексного підходу до реалізації всіх елементів його кадрової політики. Подовження горизонту планування дозволяє перейти до активного стилю управління людськими ресурсами.
Євроконтроль, відзначаючи важливість цього питання, встановив «загально-європейський» статус для завдання HUM01 Європейського плану конвергенції та імплементації (EСIP) – своєчасно гарантувати достатню кількість диспетчерів. Першим кроком до досягнення цієї мети і є запровадження довгострокового планування диспетчерів УПР.
Порядок довгострокового планування в Украерорусі складається з трьох елементів:
- планування змін кількості робочих місць диспетчерів УПР та регламентів їх роботи (на п’ять років);
- розрахунку необхідної кількості диспетчерів УПР (на п’ять років);
- розробки стратегічного кадрового плану, який включає прогнозування потреб у доборі диспетчерів УПР на п’ять років та складання довгострокових цільових програм забезпечення підприємства диспетчерами УПР на довгострокову перспективу.
Реалізовуватимуть їх такі підрозділи апарату управління підприємства відповідно:
- організація повітряного руху;
- економіка та фінанси;
- кадри та робота з персоналом.
Результатами реалізації Порядку в 2009 році стане розробка таких планів Украероруху:
- березень - План змін кількості робочих місць диспетчерів УПР на п’ять років для кожного об’єкта ОПР;
- квітень - План змін необхідної кількості диспетчерів УПР на п’ять років для кожного об’єкта ОПР;
- травень - Стратегічний кадровий план на п’ять років.
Порядок довгострокового планування передбачає щорічне внесення змін та доповнень у вищевказані документи.
Супровід Порядку покладено на відділ управління людськими ресурсами.
Важливо зазначити, що чіткі орієнтири стосовно необхідної кількості персоналу УПР дозволять Украероруху спільно із навчальними закладами, які спеціалізуються на професійній підготовці диспетчерів УПР, визначатися з обґрунтованою кількістю майбутніх студентів, а також успішно реалізовувати всі інші елементи системи управління людськими ресурсами:
- маркетинг професії (для забезпечення достатнього конкурсу на навчання);
- професійний відбір (для відбору на навчання кандидатів із найкращими професійними якостями);
- підбір та розподіл випускників для роботи в органах ОПР Украероруху;
- підвищення мотивації абітурієнтів щодо вибору професії та студентів щодо особистого розвитку в процесі навчання.
|
| Джерело: Украерорух |
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
 |
Аеропорт, м. Бориспіль, Київська обл., Україна, 08300, тел: (+38044) 235-21-10, факс: (+38044) 281-84-84
© 2005-2024 Украерорух |
|
